Lộ Trình Xây Dựng Và Phát Triển Starup

Hình thành tư duy Giám đốc Khởi nghiệp thoát khỏi cạnh tranh

Xây dựng kế hoạch thử nghiệm, phân tích tính khả thi của dự án. Để lựa chọn mô hình Doanh nghiệp tối giản phù hợp với nguồn lực sẵn có

Xây dựng cơ chế khoán và thông số kiểm soát để đánh giá hiệu quả hoạt động của Doanh nghiệp

Triển khai quy trình họp đại hội cổ đông

Đối với những người có ý tưởng và khát vọng:

1. Hướng dẫn cách xây dựng IDEA, CONCEPT để khởi nghiệp

2. Biết cách định giá vốn và giá bán sản phẩm

3. Biết cách xây dựng lộ trình phát triển và doanh thu

4. Biết cách lập kế hoạch Truyền thông Marketing

5. Biết xây cơ cấu tổ chức và chia lương thưởng hợp lý để có nhân sự giỏi

6. Biết được các bước triển khai và vận hành hiệu quả

7. Biết cách trình bày IDEA và gọi vốn

Đối với người đang vận hành doanh nghiệp mới khởi nghiệp:

1. Xây dựng lộ trình phát triển sản phẩm cho doanh nghiệp Starup

2. Định biên nhân sự phù hợp để tối ưu chi phí

3. Phương pháp chia lương thưởng để tạo động lực cho nhân viên

4. Biết cách sử dụng nhân sự phòng Marketing và phòng Sales

5. Biết cách khoán các hạn mức để doanh nghiệp hoạt động tự động

6. Xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp và vai trò của lãnh đạo

Đối với những người khởi nghiệp chưa thành công:

1. Tìm được nguyên nhân và lý do thất bại

2. Biết được các công tác chuẩn bị cho 1 doanh nghiệp StartUp

3. Biết được công tác triển khai và vận hành

4. Biết được các bước triển khai gọi vốn

5. Xác lập được mục tiêu và chuẩn bị kế hoạch mới